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August 08, 2006
[Intern in Publicis] -- Part Deux I
續集通常都不比首部曲精采。實習的續集,相信會越來越引人入勝。
第一梯team work的大逃殺已經告一段落了。今天是轉到策略部跟著Coach N的新階段的第一天。10點到公司,入座後就開始馬不停蹄的翻譯手邊的企劃工具。將這2、3種陽獅集團在全球所使用的工具,從英文轉化為中文就是這一梯次的主要工作。英文雖然跟我還挺熟絡的。但就像久別重逢的知己,見面還是需要暖暖身,慢慢破冰,才能回到昔日熱絡的交談。擱置已久的英文,也需要熱身方能火力全開。擺脫早上的困頓,中午以前就已經把所有的ppt都看完、第一份也初步搞定了。
Tools本身其實是死的。比較引人深思的是這些工具如何在案例中come alive. PPT中有一大部分都是tools的實例。只有將tools的原則與實例比對之後,才看得出巧妙之處。不過,說實在的,這些工具也沒有顛覆傳統的創意。主要還是協助思維邏輯的依歸。只不過老外包裝這些工具的能力真的不簡單。
小老闆N(跟Coach N雖然是同一個人,但附屬位階已經有所改變,稱號也隨之改變)過了中午,找我跟策略部的同事們共進午餐。雖然都是同一個小部門,但老闆似乎跟部署們有些生疏,呈現與H team的Account們截然不同的相處模式。或許轉了部門,位階不同,與同事的互動模式也有了改變。
午餐時,發現J經理(新出現的人物,策略部經理)曾經是某本地廣告公司的一員,所以也認識敝校的同學 (阿福、大喵、a-fer、鍾小姐、先志),評價也甚高。不過,午餐的HIGHLIGHT在於老闆所提供的新畢展概念。
畢展的障礙一直就是如何吸引業界人士來觀展。所以場地的選擇一直以靠近廣告公司為目的,儘量找到「價格」、「隔局」與「可及性」三者間的最大公約數。儘管如此,業界支持度仍然有待加強。對此,老闆的想法很簡單,就是以直效行銷的方式,把畢展「帶去給廣告人」。不受場地約束,與全國各地的廣告公司、公關公司協商,借用公司內的牆壁、空間來展示畢展的作品。畢展的作品,也都以表板、影片來呈現。省下來的場地費用就可以讓每組製作多個作品表板,讓展覽可以同時在多家廣告公司上演。想觀展的家長、親友則可等到「巡迴展覽」的尾聲,到學校內觀展。到時候可以在學校內辦校內展覽及提案,讓評審評論。展場中甚至可以匯集各公司的業界人士在巡迴展覽期間,在留言板上的祝福與留言。每一個作品的表板,都可以讓每一間廣告公司的業界人士留下意見與評論。這樣就不只提案現場的意見了。而且,如果作品夠好,廣告公司的老闆還可以從表板上取得組員的資料,算是發掘、網羅新人的好方式。
概念其實很簡單。但為什麼我們沒想到呢?
這個簡單的概念重燃了我對畢展的熱忱與使命感。成本也降低了、時間壓力也寬鬆了。這樣,大家會有興趣嗎?
很難說。畢竟不是每個人都抱著同樣的夢想與考量。
Anyway, 這是今天的highlight。
不知不覺,已經rattle on很久了。前面都是流水帳。以下才是今日「爐邊談話」的精華。
「The Fireside Chats」07/08
這幾天其實都跟N談到了廣告業的一些困境。
首先,就是四年級生的困擾。因為傳說中的五年級生,有很多都離開了廣告業。造成這個產業中空的局面。六年級生雖然勉強能接任,但畢竟還是資潛,不是最理想的做法。無奈的四年級生,像是敝校某位每年只開1堂給大四的課的梁總。不過,我自己認為,這或許正好是我們七年級生的機會點。趁六年級生補上頭的空缺時,基層必定落空。廣告業必定會掀起一波新人需求潮。所以大家快點作好準備吧! 但醜話說在前頭,做廣告還是要靠磨練的。最好還是一步一腳印的走過來,躁進不得。
再來,就是台灣廣告業微利化的問題。因為同業競爭過於猛烈,業者紛紛以價格競爭分割所剩不多的廣告預算。再加上預算、人才外移對岸,殘留下來的就是不完美的陣容。
台灣,為什麼就不能成為亞太區的廣告hub呢?除了政治動盪、三通遲遲未開放以外,就是以上提到的人才、預算外流的問題了。不然,身為「騰飛的龍」的鄰居,台灣應該算是最有資格成為進入大陸市場的跳板了。
跳開台灣的窘境,全球似乎還有一些比較樂觀的趨勢吧。
Brand Entertainment似乎蔚然成風。如The Apprentice、America's Next Best Model等都成為品牌或得曝光的新管道。而且還能擺脫大眾在看廣告時戴著的有色眼鏡。對於不屑打廣告的品牌來說,這或許是最高格調的宣傳方式吧。不然,利用公關的炒作,在產品上市前就先創造話題也是個有效的做法。能夠炒作多久,倒是需要拿捏的考量了。
那品牌究竟需要哪些條件,才有資格像Starbucks和Red Bull一樣,不靠廣告就能大紅大紫呢,兩人都沒有答案。
好啦。囉哩巴唆的說了一堆。把前幾天怠惰的心得都吐完了。也該去睡覺了。
明天又是向夢想狂奔的一天。希望能明天就把tools翻譯完,之後就可以看看策略部還有什麼事情是我可以做的了。
P.S. 因為位子再創意部,晚間7點聽創意部的人哈拉打屁。因為太好笑,有好意思笑出來,腹部承受的內傷頗為嚴重。
:: Yan Lee confessed at 12:21 AM
1 Comments:
我到家了,我得承認直效行銷的方式很酷
為什麼沒有想到呢?為什麼總在執著應該要找什麼樣的場地,哪裡的場地價格不錯,而一個人又必須負擔多少錢才合理又不傷感情呢?
既然這種「廣告公司巡迴展」的想法冒出來,我覺得就算沒有廣告主也值得做下去,當你都把作品放到廣告公司的人面前,甚至在尿尿的時候都得看一下企劃的proposal,就算沒有廣告主贊助,若是企劃能夠做得好,那也很棒
至於哪些廣告公司願意提供這樣的場地,那就靠班上同學暑假實習打下的關係去談談看,至少陽獅應該可以吧哈哈,陽獅可以,有可能整個陽獅集團就可以,囧
請加油
為什麼沒有想到呢?為什麼總在執著應該要找什麼樣的場地,哪裡的場地價格不錯,而一個人又必須負擔多少錢才合理又不傷感情呢?
既然這種「廣告公司巡迴展」的想法冒出來,我覺得就算沒有廣告主也值得做下去,當你都把作品放到廣告公司的人面前,甚至在尿尿的時候都得看一下企劃的proposal,就算沒有廣告主贊助,若是企劃能夠做得好,那也很棒
至於哪些廣告公司願意提供這樣的場地,那就靠班上同學暑假實習打下的關係去談談看,至少陽獅應該可以吧哈哈,陽獅可以,有可能整個陽獅集團就可以,囧
請加油
, at 6:02 AM












